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《企业战略诊断》

发布时间:2018/5/7 17:09:05 打印 收藏 浏览量:243

  • 主讲专家:罗云晟
  • 课程时长:4天
  • 课程价格:¥2000
  • 开课城市:陕西省-西安市-莲湖区
  • 适合行业:全部
  • 适合领域:市场营销、会议营销、品牌建设、市场调研
  • 专家网站:http://mr.zhiku365.com/zhuanjia/luoyuns
  • 课程大纲
  • 师资介绍
  • 适合对象
  • 课程收益

采用目前互联网时代最先进、最接地气、最实效的“反转学习模式”,一遍讲,一遍练;手把手教,面对面教学;全场互动,现场点评企业计划书。利用不同的学习模式去掌握内容、去实践、保证学员更好的学习效果。采用课前预习(项目规划+准备的模式)+正课解惑(现场教学+互动的模式)+课后辅导(在线教学+辅导的模式),让学习更加实用,接地气,易落地。

1、搞清楚战略主要框架和重点概念

2、建立对企业经营问题的系统思考

3、针对伪观念和过时观念进行剖析

4、能够给自己的公司做战略的规划

5、对未来经营有更多的理解和思考

6、理解经营和管理之间的关系逻辑

7、帮助企业找到突破点

8、了提高企业竞争能力清晰方向

1、涉农企业法人代表、总经理等高层管理人员; 2、农业专业合作社理事长; 3、各县区农业相关政府部门负责人; 4、省市政府及事业单位、国有企业相关部门负责人;
1、领会,现代农业发展的新趋势和新思维 【趋势层】 2、清晰,品牌化经营与规模化生产的现代农业模式 【模式层】 3、掌握,现代农业新模式下的团队建设和管理 【管理层】 4、制定,切实可行的涉农企业战略定位和长远规划 【战略层】

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